有效的人才发展不仅需要组织对个体需求有充分的了解,也同时需要个体对于组织长期愿景的认同和投入——只有这样,我们才能有效地保留及挖掘出每位企业人才的全部潜力。

高潜力人才发展

如何制定有效的流程和框架以确保高潜质人才与企业的发展同步?

成功的高潜质人才发展计划需要与组织发展战略高度契合。管理者需要在个人发展需求与组织的期望之间构建有效地联系,否则再周密的计划也会很难达成预期的效果。

Mobley Group Pacific (MGP) 依据组织业务发展需要帮助企业为高潜质员工设计最佳的发展路径。通过领导力评估、工作坊和同伴辅导及构建关键经验图谱,我们的咨询顾问通过设计有效的架构帮助企业确定关键人才在组织内获得成功所需的助力资源。

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